Бажання
Додайте товари до списку бажань
0
Мій кошик

Мистецтво бізнес-війни. Уроки минулих конфліктів для підприємців і лідерів

В наявності
Артикул: 9786177965984
249 грн
Увійдіть на сайт щоб
додати товар в список бажань

Характеристики
Автор Девід Браун
Перекладач Роман Клочко
Дизайн АбоАбо
Видавництво Лабораторія
Рік видання 2021
Кількість сторінок 320
ISBN 978-617-7965-98-4
Мова видання Українська
Палітурка М'яка
Формат 145х215 мм

Самовивіз з наших магазинів — безкоштовно.

Доставка "Новою Поштою" по Україні — від 50 грн.

"Укрпоштою" по Україні — згідно тарифів оператора.

Більше інформації про доставку

  • оплата на сайті через Liq Pay;
  • готівкою при самовивозі з книгарні

 

Війна в бізнесі може бути не менш жорстокою, ніж на полі бою — конкуренти запросто пускають в хід найпідступнішу зброю в боротьбі за прибуток та нових клієнтів. Сильніші компанії при цьому не зупиняються, допоки не знищать дрібних конкурентів, а найменша помилка може стати причиною краху всієї компанії.

Автор глибоко дослідив найвідоміші суперництва в історії бізнесу, щоб у цій книжці викласти правила ведення бою з конкурентами. У ній він розповідає, як сформувати тактику, яка поєднуватиме розум та інновації, правильну маркетинг-стратегію та натхненність команди, уміння йти на ризик та планувати кроки наперед.

Девід Браун дає поради компаніям, базуючись на засадничих правилах ведення війни від відомого китайського стратега та мислителя Сунь-дзи.

Про автора:

Девід Браун — американський юрист, радіоведучий, журналіст, ведучий подкасту «Business Wars».

Чим хороша ця книжка:

  • Книжка була написана на основі популярного в Америці подкасту «Business Wars», що складається з більш ніж 100 епізодів та займав перше місце в подкаст-чартах iTunes;
  • Автор переносить поради від видатного стратега Сунь-дзи про ведення війни на реалії бізнес-середовища, тому книжка читається і як філософський трактат, і водночас як навдивовижу доступний посібник зі складання тактики, яка допоможе компаніям тримати планку на ринку та поступово, але впевнено обігравати своїх конкурентів;
  • На реальних прикладах із життя автор показує, яка стратегія була правильною в тому чи іншому випадку, а яка призвела до занепаду компанії.
Увійти за допомогою
Оцініть товар
Надіслати
Вгору